日本J联赛

中国足协又拿出了一句金句，在足协职业俱乐部准入工作会议上，足协领导提出要把中超联赛打造成仅次于五大联赛的世界第六大联赛，并设定了5到10年内实现这一目标的时间表。

此言一出，引来数万条评论，评论区堪比吐槽大会现场。“太谦虚了，中超已经是世界第一大联赛，吹牛大联盟”、“引进梅西、内马尔、C罗、格列兹曼，确保提前完成任务”。

该领导说，这个启发来自于俄罗斯世界杯，因为那些表现出色的国家队球员，都是来自五大联赛或者接近五大联赛的。所以要提高中国足球水平，就必须把中超联赛打造成亚洲一流、世界第六的联赛。

这个想法没有错，逻辑也无可厚非。但关键在于所谓的第六级联赛如何定义、如何实现。否则，按照足协的惯例，5到10年内实现这一目标恐怕只是天方夜谭。还不如脚踏实地，找一个类似的参考对象，看看别人是怎么做的。

最相似的就是日本J联赛。首先，日本成立J联赛的初衷和我们是一样的，都是为了进军世界杯。其次，J联赛成立五年后，日本才真正在1998年法国世界杯闯入32强，此后在世界杯上再也没有掉过队。足协领导们的理想，提前20年在日本J联赛实现了。

日本J联赛的优势多得数不胜数，现在我们能做的，就是挑选几个切实可行的方面，认真研究。比如这次为了实现“亚洲第一、世界第六”的目标，领导层提出了“四步走”的战略，即：更好的比赛纪律、更高的比赛质量、更强的观众参与度、人才球星的培养。而这些，恰恰是J联赛所擅长的。

一个古老的例子或许可以说明日职球员的自律。1995年，家中无业的温格被邀请到日职执教，他所执教的名古屋鲸八队八场比赛未尝胜绩。温格来了之后，日本教练们开出了35人大名单。温格对球员的基本情况并不了解，决定通过体能来筛选。结果35个人没有一个掉队，全部跟上。温格只能跟着大队训练了一个月，才最终确定了25人大名单。

这时，另一个问题出现了。温格发现，日本球员经常偷偷加练。网易体育记者称，八连败的阴影，加上职业联赛初期，球员们对这项运动还不是很了解，所以总是反思自己是不是练得不够。此前，日本本土教练也普遍训练量较大，通常会让球员在训练前花三四个小时热身。温格决定减轻球员的负担，将训练精简到每节90分钟，因为“没有人能集中注意力超过90分钟。”

日职球队清水心跳队的前主教练佩里曼也谈到，英格兰球员喜欢在比赛后喝酒，而日职球员则喜欢训练，在教练讲话时会记笔记。

如果抛开IFFHS世界联赛排名，日本J联赛绝对是公认的亚洲第一职业联赛，亚足联一直称其为亚洲国家学习的典范，2015年全球70个国家和地区的球迷都可以观看J联赛，要成为世界级联赛，拥有观众是关键。

上赛季中超联赛场均观众人数为2.41万人，仅次于德甲、英超、西甲、意甲和墨西哥联赛，排名世界第六。如此看来，人数是中国足球能成为世界第六大联赛的关键。日本J联赛场均观众人数比中超联赛要低，但门票收入却比我们高，因为他们不搞大赠送。

为了吸引更多观众，日本J联赛想尽了各种办法。首先，票价的详细分类就足以让会计们头疼。一位在日本大学读书的网友曾在知乎上写道：“一场比赛的门票分为30多个不同的类型和价格，有公司员工的法人票、节假日学生专用票、社区票、残疾人票、节日票等。”

其次，针对不同人群定制不同策略。针对儿童，J联赛各队都设计了自己的专属吉祥物，比赛现场会有吉祥物玩偶，足以让孩子们开心不已，大人也会为孩子们的消费买单；针对女性，则采用明星效应。大阪樱花非常注重球员形象的包装，吸引了大批女性球迷，她们有一个专属名字“ Girls”，因此成为J联赛中女性球迷最多的俱乐部。她们还设置了“天气太热，可以穿泳衣了”的创意观赛主题，并提供宠物暂存服务。

所以在J联赛，看到学生来观赛是常有的事，看到女球迷拖着行李箱赶来观赛也是常有的事，看到带着家人来观赛也是常有的事。

日职联赛可能是亚洲所有联赛中欧洲球员最喜爱的联赛，伊涅斯塔先来，托雷斯后来也来。去年年底，伊涅斯塔的前巴萨队友比利亚也从美国职业足球大联盟转会至神户胜利船。球迷们戏称神户胜利船似乎成了球星的“养老院”，但这也体现了日职联赛对大牌球星的吸引力。

去年伊涅斯塔决定离开巴萨的时候，除了J联赛，中超也有两支球队对他感兴趣，天津权健开出了3500万欧元/年的价格，重庆斯威也开出了2700万欧元，J联赛的神户胜利船开出了最低的2500万欧元/年的价格。

伊涅斯塔最终选择了神户胜利船，不确定是否是为了红酒生意，但满足了童年的爱好是事实。伊涅斯塔一直是动漫《足球小将》的超级粉丝，多次被拍到身穿《足球小将》周边。

加盟日本后，他与《足球小将》作者高桥阳见面，并收到他亲手绘制的两张照片，一张是身穿巴萨球衣，另一张是身穿神户胜利船球衣。伊涅斯塔之后，他的国家队队友托雷斯也加盟了J联赛，他也是大空翼的粉丝，由此，日本J联赛在日本实现了所谓的“西班牙德比”。

明星效应也随之而来。2017年度亏损榜，神户以1.55亿日元排名第一。日本J联赛有规定，任何俱乐部都不允许出现负利润，如果连续三年亏损，俱乐部的营业执照将被吊销。神户有了伊涅斯塔之后，开始收入大增。伊涅斯塔首秀门票销售一空，平均每场观众人数增加7000多人。“伊涅斯塔世界级一站”刷爆中国社交媒体。神户胜利船与托雷斯执教的鸟栖漩涡队的比赛门票在1小时20分钟内就销售一空。

在日职联赛中，很多举措相辅相成，比如世界级球星的加盟，可以增加俱乐部收入，吸引更多球迷，营造更好的氛围，提高日职联赛在国际上的关注度。因此，日职联赛出台新政策，将外援数量增加到5人，并欢迎更多世界级球星加盟。

有没有顶尖的球员，是衡量一个联赛水平的关键。领导说要“让人才流动起来”，但要让人才流动，前提是先有人才。

J联赛尤其重视本土球员的培养。J联赛成立之初，效仿德国足协，要求每支球队设立U12、U15、U18三个年龄梯队。同时，J联赛将青训与中小学校园足球相结合，不少俱乐部的U12梯队即为本土小学球队。2012年，J联赛U12至U15注册球员近25万人，U15至U18注册球员近17万人，U12以下足球运动员人数超过30万人，日本青少年足球赛事已成为全球规模最大的足球赛事。去年，J联赛推出“本土成长计划”，要求J1联赛球队在青训体系中必须注册2名以上13-21岁本土球员，J2、J3联赛必须注册1名球员。

更实际的例子是J联赛的鹿岛鹿角队。它是亚冠联赛的常客，但鹿岛只是日本关东的一个小地方，属于茨城县。每年，为了招募6岁以下的孩子，俱乐部都会派球员和教练到幼儿园推广这项运动。他们说，“增加足球运动员的数量，多一个就好了。”他们已经这样做了十多年。

鹿岛鹿角U17队主教练高岛雄大表示，大约20年前，日本就邀请了很多来自南美、欧洲的好教练，希望创造出一种适合日本和东亚人的足球风格。他表示，日职联赛成立之初的10支球队就与足协达成过协议，无论足协给出什么方向德甲联赛 门票收入，各俱乐部都会全力配合，而不是说这个俱乐部想要这个，那个俱乐部想要那个。“在执行过程中，我们会从目标一步步倒推，比如哪年要打进世界杯预选赛，哪年要夺冠。既然目标定了，中途就不会修改德甲联赛 门票收入，一直朝着这个方向努力，中途可能会遇到问题，再把问题改正过来。”

随后，高岛雄大打了个比方德甲联赛 门票收入，说道“就像小树一样，如果长歪了，就要把它矫正，不能把它拔掉再栽种到别的地方去”。

近年来，中国足协想出了很多办法，提出了很多小目标来提高国足的实力。武汉国际女足锦标赛之前，女足主教练贾秀全也透露了一些想法。他表示，“夺得世界冠军，不仅是女足的目标，也是中国男足的目标。”

贾秀全曾是J联赛的“中国第一人”，加盟大阪钢巴后首个赛季就入选全明星东西部赛，第二年便参加了首届J联赛全明星赛，给他投票的包括当时在名古屋执教的温格、鹿岛鹿角队主教练济科等。

当时，日本《读卖新闻》、《足球周刊》等媒体经常报道贾秀全，并给贾秀全起了个绰号叫“中国墙”，称赞他防守严密。当时，贾秀全在J联赛中“呼风唤雨”，女球迷经常给他写信，要求见面。球队主教练、日本传奇球星釜本国茂也经常把他拉过来交流，问他想和谁搭档。

当时大阪钢巴背后的公司是丰田汽车，丰田的领导告诉贾秀全，他可以选择任何他喜欢的车。贾秀全说，“日本人做事很认真，只要他们认可你，他们就会发自内心地为你做一切事情，只要他们觉得你有能力，他们就会尊重你。”

如今，贾秀全又提出了夺得世界杯冠军的小目标，对于女足来说或许可行，但对于男足来说就有些遥不可及了。网友们对这句话评论道：“一个韩国人问上帝，韩国队要多少年才能夺得世界冠军，上帝说至少50年，韩国人哭着走了，说这辈子也看不到了。日本人也来问同样的问题，上帝说要100年，日本人也哭着走了。轮到中国人问上帝了，中国人还没来得及哭，上帝就已经哭着走了。”

中国足球职业联赛和J联赛的启动时间差不多，但一直在喊目标，不切实际，急功近利，我们自己的球迷都把这些当笑话看，别想着成为世界第六大联赛，还是像J联赛那样脚踏实地、谨慎、坚定、有耐心比较好。

正如日本一部足球纪录片中提到的那样，“日本社会普遍认为，只有对足球有这种正确的态度，我们国家的足球水平才能够逐步提高，并保持上升趋势”。