在西班牙国内市场，西甲此前于2021年6月与Telefónica和DAZN达成新的版权合同，为期五年，总价值49.5亿欧元。 这是西甲历史上最长的国内转播权协议，与之前的周期相比，价值略有增加。

在海外市场，西甲还与多个国家和地区的转播商签署了合作协议，其中担任西甲在北美、中东和北非以外地区的国际媒体转播权独家经销商。 与西甲的合作将从2024-25赛季开始，一直持续到2028-29赛季。 合同显示，此次合作将为西甲联赛提供每赛季至少8.97亿欧元的最低收入。

西甲绝不是唯一希望在国际市场上分一杯羹的欧洲联赛。 德甲、法甲和意甲都渴望增加版权收入，以与英超这个庞然大物竞争。

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根据德勤的分析报告，西甲21-22赛季的总收入只有英超的一半，仅略微领先德甲。 不过，从转播权角度来看，可以看出西甲的转播权收入更高，这也得益于西甲在疫情后进一步深化国际业务运营。

自2017年西甲推出自己的全球化战略：西甲全球网络（LLGN）以来，国际业务已遍布90个国家，西甲800名员工中，近八分之一主要面向国际项目。

以中国市场为例西甲球队出售，虽然之前与 Media合作的DTC项目失败了，但西甲仍然推出了新的中文内容中心，以更好地连接中国球迷。

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迄今为止，西班牙职业联赛在 16 个不同平台上以 20 种不同语言提供广泛的原创内容。 根据2023-24赛季西甲官方数据，西班牙职业足球联赛已经是社交媒体上关注度最高的欧洲五大联赛，拥有超过2亿球迷。

不过，西甲的球迷群体大多集中在巴萨和皇马两大豪门。 中下游球队的知名度和影响力不在一个水平上。 这也导致了转播收入和市场收入向顶级俱乐部集中。 这也是西甲球队埃瓦尔此前寻求众筹求生存的原因。

西甲国际总监奥克塔维安·阿诺罗（ Anoro）二月份表示，如果西班牙足球要继续向遥远的市场出口并带来利润丰厚的商业交易，那么提高所有俱乐部的形象至关重要，而不是依赖少数富有的俱乐部。

想要提高球队各方面的知名度，就必须因材施教。 毕竟每个团队都有自己的风格和受众，还有最重要的资金基础。

西甲现有的战略措施是根据俱乐部能力将俱乐部划分为不同级别。 比如在二线球队，西甲就会要求这些俱乐部在国外进行大量的营销和投资激活。 如果他们没有经验，西甲会帮助他们做到这一点，但对于第三梯队来说，要求会低很多。 。

“这是一项全面的战略，旨在提高俱乐部的知名度并增加数字平台上的粉丝。英超联赛在国际上有很多粉丝，我们希望西甲联赛也能增加这个数字，”阿诺洛说。

除了吸引新观众和为俱乐部创造商机外，西甲国际战略的核心是提高其全球媒体版权的价值。

这也是CVC与西甲合作广为人知的关键原因之一。 2021年底，西甲大会批准了与全球投资基金CVC的战略协议，以促进联赛及其俱乐部的全球发展。 根据协议，想要参与的俱乐部可以获得19.9亿欧元的资金来支持其发展。

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西甲联赛和 CVC 鼓励西班牙俱乐部利用这笔资金翻新体育场馆，以吸引更多球迷观看比赛并增加社交媒体关注度，以便更好地协商下一份电视转播权协议。

尽管在疫情期间遇到了一些挫折，但西甲正在大踏步地提升其在国际市场的影响力——其国际转播权的价值在过去三年周期中增长了30%。

西甲主席哈维尔·特巴斯表示，他预计他们的电视转播权收入将每年增长 11%，直到 2027 年签署新协议。

引领多元合作，西甲推动多元化和国际化

事实上，西甲已经在多个渠道、多个领域进行了尝试。 两年前，西甲联赛成为第一个加入以比赛为中心的流媒体频道的欧洲体育联盟。

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与此同时，去年皇家社会与皇家贝蒂斯的比赛也在短视频平台上直播。 这是西甲联赛在新兴短视频平台上提升影响力的又一里程碑式尝试。

与中东的合作也是西甲的又一尝试，去年西甲与总部位于迪拜的电子竞技和游戏组织Racer（GXR）达成了为期15年的合作关系，覆盖中东和北非地区以及印度次大陆。 GXR和西甲各持有该合资企业(JV) 50%的股份，预计该合资企业将产生超过30亿欧元的收入。

在电子竞技领域，西甲和EA联合举办了FIFA电子竞技赛事。 自2017-18赛季以来，这项赛事的规模急剧扩大，参赛俱乐部从西甲的10家扩大到本赛季的39家。 主场俱乐部。

西甲电子竞技从发展之初起，就一直是西甲联赛全球发展最重要的组成部分。 今年，中国和美国成为唯一主办西甲电子竞技挑战赛的国家。 此外，西甲电竞峰会杯还前往巴西、阿根廷、印度、沙特阿拉伯、印度尼西亚、埃及、土耳其、韩国等9个国家。

今年5月，西甲宣布续约至2028-29赛季。 该机构此前曾负责出售西甲的国际转播权。 不过，消息人士透露，最新的合作协议将“大幅降低”收取的费用，因为西甲认为与其合作只是“中期战略”。

背景是西甲联赛与 Ocho Sport 组建了一家合资企业，以制定联盟整体全球媒体版权战略的方向。 新的合资企业名为“PEAK”，将与 Ocho 以 50:50 的比例组建，并将“涉及国家和国际层面的全球视听战略转型”。

西甲决定自行领导其海外业务，而不是交出控制权，这可能会确保西甲以更高效、更具成本效益的方式实现其目标。

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回到我一开始所说的西甲球队出售，西甲改变了标志是为了更好的营销和沟通。 事实上，这也体现了体育产业的发展变化。

乔布斯曾在 1993 年表示西甲球队出售，至少需要十年时间和 1 亿美元才能让消费者将徽标与品牌联系起来。 只有将品牌实力的提升、标志的进步与时代结合起来，才能打造深入人心的品牌形象。

西甲联赛有着丰富的历史积淀和深厚的文化底蕴。 相信随着未来全球化战略的推进，西甲必将拥有广阔的前景和更加可观的收入，球迷们也期待新赛季更多的西甲联赛。 提供更多精彩的游戏。