用一句话来概括就是：

因为中国足球是中国体育体系中的一个被遗弃的孤儿。

足球运动的起源

我们首先需要明白一些事情：

足球是社区、工人阶级的产物。

现代足球起源于英国。 相比网球更偏向于贵族（这就是为什么英国人那么喜欢能称霸温网草地场的费德勒：费德勒的球风比较优雅，温网本身就是富人区，温网著名的甜点草莓奶油配上香槟更多的是品牌之一）和板球（无聊）、足球对应的是城市阶层和工薪阶层。

英国贵族运动之一：板球

因此，英格兰的国家德比就是利物浦和曼联——这两座城市自工业革命以来就一直在竞争。

英国最早的足球俱乐部是谢菲尔德足球俱乐部，1855年诞生于以钢铁闻名的城市谢菲尔德（不锈钢的发源地）。

相比我们的城市，英国人还是更重视（更接近社区）的概念。

例如，伦敦实际上分为伦敦金融城和大伦敦区：

伦敦金融城：伦敦金融城。

大伦敦：就是我们通常意义上的伦敦概念，由伦敦32个行政区加上伦敦金融城组成。 伦敦行政区包括肯辛顿-切尔西和哈默史密斯-富勒姆（虽然切尔西和富勒姆的主场都在哈默史密斯-富勒姆地区，但切尔西传统上被视为切尔西郡球队。当地球迷的基础是切尔西郡居民），伊斯灵顿区（有一个地铁站叫，以阿森纳命名中国小足球联盟，靠近海布里球场原主场）、纽汉姆区（西汉姆联队主场，西汉姆联穆是纽汉姆自治市的一个地方）等等。

此外，虽然托特纳姆热刺也位于霍洛威，但之所以命名为托特纳姆热刺，是因为俱乐部成立于哈林盖（伦敦行政区之一）的托特纳姆湿地； 水晶宫位于伦敦南部的克罗伊登。 区，“水晶宫”常指伦敦南部地区； 女王公园巡游者队，因为最初的球员大部分都出生在女王公园（Park）。

这就是伦敦的社区足球文化（也是为什么没有一支名为伦敦队的球队！）

伦敦队地图

社区文化

到了现代，足球逐渐成为社会的象征。

比如与中国职业化同时起步的J联赛，从一开始就提倡一个制度，即：

实现足球俱乐部与当地社会融合的目标，创建一个让体育融入人们生活、让人们充分享受身心健康和生活的城市

也就是说，日本足球俱乐部从一开始就与当地社区有着紧密的联系。

商业化程度最高的英超联赛，一直将社区建设作为联赛发展的重点之一。

英超有一项名为“英超社区行动”的活动，以英超为指挥中心，号召英国各级足球俱乐部成为推动社区活动的核心力量。

据在英国经纪公司工作的朋友反馈，英国公司在寻找代言时，通常会从社会培养的体育明星入手。

天空体育选择西汉姆联队的赖斯王子在靠近铁锤队球迷聚集的伯蒙塞地铁站投放广告。

运动队

在职业化之前，我国的体育体制沿袭了苏联的职业体制时代。 虽然这个制度成本较低，但因为全国每个地区都有自己的运动队，甚至军区都发展了三大体育项目，所以职业运动员的数量其实比现在多得多。

最有名的应该就是八一队了。

八一男篮的兴衰也可以揭示出国家体系职业化中存在的一些问题：

优点是下限高、见效快、计划性强；

但缺点是选择范围窄，而且成本很高，最终失去竞争力。

中国体育的使命

与其他国家相比，我国体育产业至今仍坚守着两个特殊使命：

也就是说，金牌是用来展示国家实力和中国人民精神的（仅金牌论）。

因此，直到现在，无论任何商业项目还是非商业项目，运动队传承下来的“刻苦训练、为国争光”已经成为绝大多数国人来到体育项目时的第一价值取向。

奥运荣耀计划

1988年击败首尔后，我国于1995年正式提出“奥运荣耀计划”。

雄辩的话基本可以概括为“小、巧、难、雌、小”五字策略。 重点关注冷门项目（即商业价值不大的项目），战略性放弃竞争激烈的项目。

其中，有两段话值得仔细推敲：

关于男子项目：

当前，我国竞技体育面临诸多矛盾和问题：整体实力亟待加强。 从20世纪80年代以来三届夏季奥运会的成绩和项目发展水平来看，我国平均只有8个大项有能力夺得金牌。 前三名的项目约占60个项目，占奥运会奖牌总数的8%。 冬奥会只有少数几个项目达到了世界水平； 体育赛事发展不平衡，一些优势赛事未能走出低谷。 男子项目仍处于低水平。 这是一个薄弱环节。 篮球、排球等重点集体运动项目队伍萎缩，发展难度加大。 体育精英和后备人才严重短缺，资金短缺。

关于女足：

优势项目是实现“奥运辉煌计划”的基本保障。 要继续巩固和发展18个国家重点投资项目的现有优势和潜在优势，大力发展一批短期内能达到世界水平的赛事以及女子项目。 垒球、女子足球等运动。 据统计，我国26个夏季奥运会比赛项目中，优势项目约60个，潜在优势项目约70个。 这些赛事是我国竞技体育攀登世界之巅的主力军。

从这两段话我们应该可以读出两层意思：

由此，足球被从国家体系中剥离出来，开始了职业化的进程。

然而，这时候，问题就出现了：

剥离运动队后，没有社区文化的中国足球该如何进行青训？

旧的系统被废弃了，如何建立新的系统？

两个都不知道。

加之世纪之交，各个联赛为了投注世界杯而折腾，导致假赌猖獗。 虽然中国足球历史性地杀入过世界杯决赛圈，但由于甲A联赛目前的各种奇怪状况，直接导致了中国足球人才的短缺。

足球概念

如果说，在运动队时代，所有竞技体育的理念最终都可以概括为“为国争光”。

那么，在职业化时代，职业足球联赛的概念是什么？

我暂时不回答这个问题。

然而，这正是我国职业联赛始终未能落实的问题症结：

不仅希望通过市场化手段摆脱足球烧钱的包袱，也倒逼商业俱乐部承担为国争光的责任。

文化属性

经过在知乎上长时间的观察，我非常确信一件事：

绝大多数中国人不热爱运动。 他们对运动的热爱只取决于一件事：

我可以获得金牌吗？

而在几千年文化的传承下，这片土地上的人们视一切为低等，唯有高等教育才是最高价值。

大多数人内心深处：运动是没有用的。 从事体育运动的孩子不好。 他们是演员，挣不了大钱。

与职业联赛较好的欧美相比，体育明星也可以成为城市英雄：

纽卡斯尔球星艾伦·希勒

在现在的社会环境下，有多少家长愿意花10-15年的时间来培养一个未来可能无法站上顶级联赛舞台的明星球员（只有满足这两个条件才能勉强得到我的成绩）退款）。 如果最终没办法把运动员变成职业，谁来为他错误度过的人生负责？

没有人敢冒这个风险。

当然，这样的选择对于每个人来说都是可以理解的。 毕竟，在当今的足球体系下，如果我们想要在中国接受系统的足球训练，就必须思考社会福利和就业等现实问题。

接受运动员是否是一种职业，除了文化因素之外，还有一个非常重要的因素：

能吃饱吗？

但在我国，由于存在一些奇怪的薪资限制，一个行业的顶尖员工只能拿到税前300万元的工资——我们先不担心他的水平是否真的达到300万元。 但我相信，成为一名足球明星所需要的努力与成为一名顶级程序员没有太大区别（只是侧重点不同）。

昨天，广州队发布了一份名为《足球俱乐部球员人员配置及薪资标准》的文件，直接将基本工资降至个人所得税起征点以下。

既然如此，我为什么还要踢足球呢？

更不用说中甲、中乙大量玩家根本拿不到工资的问题了。

从事一个职业中国小足球联盟，不仅要看上限，还要看下限和大环境。

功夫超越诗歌

一方面，中超联赛年收入达16.14亿元（其中商业赞助6.14亿元，版权收入约10亿元）。 它在五大洲96个国家和地区设有转播机构，数亿海外观众通过转播了解它。 中国足球联赛让中超联赛成为中国最具商业价值的体育赛事IP之一。

然而同样，2016赛季中超联赛近40亿元的损失也让大家反思：

俱乐部投资中超联赛的目的是什么？

很简单的，

对于中超联赛在中国独特的替补作用。

以恒大为例：

2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。 上市当日，公司股票收盘价较发行价上涨34.28%，创下总市值705亿港元的纪录，成为源自内地、市场规模最大的海外企业香港的资本化。

2010年，恒大地产集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股份，标志着恒大足球时代正式到来。

2014年，阿里巴巴宣布向恒大足球投资12亿元，占股50%。 四年间，恒大股权价值增长了24倍。

借助恒大团队的曝光，恒大集团陆续开拓新能源汽车、旅游、体育、金融、医疗等多元化业务，尤其是2013年恒大冰泉堪称“经典”营销案例。

2020年，恒大集团以交易额4097亿元、全规模销售额4138亿元，位列《财富》世界500强第152位。

可以说，恒大集团最大限度地发挥了中国足球联赛的资源替代效应。

因为恒大这样的顶级投机者的存在，中超联赛更加加深了投机者天堂的标签。

大家都在喝着金元足球的血，却没有人关心中国足球体系应该如何建设。

中超联赛

中超联赛中有一个很奇怪的现象：

疫情之前，中超是赚钱的（因为版权费的存在），而除了上港之外，所有俱乐部都在亏损。

2017年，中国足协资产总额7.7亿元，各项收入7.6亿元，成本5.9亿元。 2018年，中国足协资产总额10.7亿元，各项收入8.4亿元，成本8.1亿元。

值得一提的是，足协持有中超联赛36%的股份。

2019年，中超联赛去年总共赚了16.14亿元，其中商业赞助6.14亿元，版权收入约10亿元。

按照当时的分配比例，足协从中超联赛获得的收入超过5亿。

但我实在是搞不清楚足协是如何处理这些费用甚至利润的。

我们为什么要发展体育运动？

至此，我们就可以讨论这个问题了。

发展体育的目的是什么？

中国足球扶贫，必须从根本上改变国人对体育的“偏见”。

从本质上讲，体育应该是教育的一部分。

一百多年前，二十八个画家曾在《新青年》上发表过一篇《体育研究》的文章

我从中摘录了几句话：

综上所述，在二十八位画家眼中，体育有以下功能：

强筋骨、增长知识、调节情绪、坚强意志

锻炼的根本在于“乐”。

用更多品牌增强民族自信心，是特殊历史时期集中力量办大事的最佳出路；

然而，时代在进步，社会在发展。 如果总是只关注金牌，我国永远不可能在体育强国的道路上取得突破。

我们应该如何发展足球？

最简单的一句话：

只有摒弃功利思维，遵循20年足球的普遍规律，才能取得进步。

这个普遍规则是：

简而言之，四个字：

人海战术。

这是运动队最大的弱点：

人才选拔范围狭窄，盈利能力几乎为0。对于足球这样靠人才积累来发现人才的项目，国家财政是不够的。

我们需要明白一些事情：

足球是蓝星无可争议的世界第一运动。 它在全球范围内影响最深远，吸引的人数最多，人才选拔范围最广——因而，商业价值和社会价值也最高。

足球也可以被视为现代足球是体育产业化的巅峰之作，是真正的全民运动。

全球范围内卷化之王。

扩大青训人口/校园足球人口

在扩大青训人口/校园足球人口方面，我一直主张向日本学习：

对于日本人来说，足球是校园文化的一部分，其目标是“锻炼身体、快乐教育、培养团队合作意识”。

日本的校园足球主要依靠学校足球“俱乐部活动”——“俱乐部活动”由教练和家长共同管理。 教练大部分是兼职和志愿者中国小足球联盟，主教练接受日本体育协会的监督管理。

根据地区不同，日本还将选派当地大学足球运动员到当地中小学进行指导。 这种服务当地社区的实践活动，不仅帮助中小学校足球俱乐部更好地开展日常训练活动，也帮助大学生运动员提高社会实践能力和专业技能。

从活动频率来看，“部”训练每周2至5次，比赛主要在周末举行。 每月的活动费用从1500日元到3000日元不等，确保大多数家庭都能负担得起。

从赛制来看，由于学生的首要任务毕竟是学习，日本“校园足球”的竞赛模式主要以锦标赛制为主。

日本青少年足球赛事种类繁多，保证了各个年龄段的年轻球员都有充足的比赛机会，也促进了俱乐部的梯队建设。 例如，青少年年龄段有全国青少年足球锦标赛、J联赛举办的足球盛典； 初中年龄段有高远弓杯全国足球锦标赛、全国俱乐部锦标赛、全国初中运动会、俱乐部青少年杯等赛事； 高中年龄段是日本各学龄学校联赛发展最成熟的阶段。 同时，这也是竞争性最强、对抗性最强的“校园足球”比赛。 本阶段主要包括高远宫杯全国U18足球锦标赛、日本U18联赛、全国高中足球锦标赛、全国高中综合运动会等。

以2020年J3球队秋田蓝闪电为例，其U12梯队共有08/09/10/11/12年龄段的31名球员。 年龄最小的选手是2012年出生的三年级学生。

在此情况下，日本校园足球为日本贡献了近64万名注册球员，也培养出了柴崎武等一大批职业足球运动员。

我一直主张中国足球在足球体系方面可以向日本学习：

因为和我研究过的任何一个国家相比，日本无论是在人种、饮食习惯还是文化属性上都是最接近的。

既然日本能够在不到30年的时间里从一支弱队转变为一支稳定的亚洲一流球队、世界二流球队，我们中国人为什么不能呢？

在扩大联赛方面，我建议看看英超是怎么做的：

英格兰足球金字塔

一般来说，英格兰足球建立了大约24个级别的足球联赛金字塔：

在这个体系中，有140多个不同的联赛，包括480多个团体、近5300个俱乐部、7000多支球队参赛。 等级制度提供了联赛不同级别的升降级机制，让每支球队都有机会爬到金字塔的顶端。

如果算上业余俱乐部，这个数字应该是惊人的——比我国注册球员的数量还多。

这样的等级设计，保证了英格兰的足球体系能够吸引几乎所有青训培养出来的愿意把足球当成自己事业的运动员。

根据足协2021年初撰写的《Time for》，这个系统容纳了1410万注册职业和业余运动员、教练和27451名裁判——而英格兰的人口只有5619万。

经济效益

从经济效益来看，单看英超联赛，19/20赛季创造的总产值76亿英镑，税收36亿英镑，直接创造9.4万个就业岗位。

总产值

只要看看英超联赛本身就知道了。 在 76 亿英镑的总产值中：

此外，还有15亿英镑的间接产值和21亿英镑的诱发产值。

这些产值总共贡献了36亿英镑的税收（22亿英镑来自英超，14亿英镑来自相关产业链）

直接创造了 94,000 个就业岗位（主要来自间接和诱发影响）

旅游推广

除了英超联赛本身之外，英超联赛也给英格兰和威尔士当地的旅游业带来了巨大的推动。

据英国旅游局相关数据显示：

2011年，外国游客入境足球旅游产值8.8亿欧元，游客人数80.8万人次。 2019年，英超带动的海外游客总产值达17亿欧元，入境游客150万人次，人均消费1075欧元，比世界平均水平高出31%。 其中，超过三分之二的海外游客选择10月至3月前往英国旅游，这是英超联赛竞争最激烈的月份。 仅19/20旅游季，这52,800名游客就带来了4.42亿英镑的直接消费：

此外，英超联赛在吸引外资投资方面也做出了显着贡献。 阿布、曼苏尔、沙特主权基金等投资者进入后，除了投资球队提升竞争力外，还对球队周边基础设施起到了推动作用。

低级别联赛支持

上文我已经提到，英超联赛拥有近29亿的赞助费和国内外版权收入，其中相当一部分（约15%）将支持草根联赛和低级别联赛，助力英格兰足球健康发展。足球系统。 自2012年以来，已有4.55亿英镑用于支持位于足球金字塔底部的国家联赛。

截至2021/22赛季，近三年来，英超俱乐部共向英冠、甲级、乙级72支俱乐部投入4660万英镑，资助其在社区开展的公益事业。

社区建设

此外，英超联赛在社区建设方面也发挥着非常重要的作用。

英超有一项名为“英超社区行动”的活动，以英超为指挥中心，号召英国各级足球俱乐部成为推动社区活动的核心力量。

具体目标有以下三个：

投资 : 基层体育设施

动机：参与运动的热情

支持：教育和职业技能

取得的成果包括：

近38万青少年参与英超组织的社区活动

包括20家英超俱乐部在内的161家具乐部集体加盟

2131名英超俱乐部工作人员深入社区与市民互动

项目覆盖英国最贫困地区，占英国城镇的30%

2,115所学校参与校园巡展项目

出生在曼彻斯特地区的拉什福德是地道的曼彻斯特之子。

截至2019/20赛季，英超联赛共投入公共资金3.84亿英镑用于社区基础设施，参与建设996个人造草坪球场和9459个塑料草坪球场。

此外，俱乐部在疫情期间也采取了相应措施。 以曼城双雄为例：曼城（传统球迷为曼彻斯特居民）和曼联（传统球迷为曼彻斯特地区居民）以共同名义捐赠了10万英镑。 接受者是 Trust，该信托基金为 1,200 多家食品银行提供了支持。

疫情期间，整个英超联赛共向英国卫生部门、社区和社会团体捐赠了约3500万英镑，并提供了150万份餐食。 在抗击疫情过程中，体育产业的社会公益作用得到发挥。

此外，英超俱乐部还大力参与慈善工作（即扶贫行动）。 以赫尔城老虎信托基金为例。 过去三年，他们总共获得了英超联赛170万英镑的资金用于社区服务工作，并在2020年9月至2021年8月期间创造了超过2000万英镑的社会价值。

文化软实力

不管你信不信，一个好的商业足球联赛可以在全世界范围内产生巨大的社会影响力。

除了上面提到的旅游收入外，在海外版权方面，2019/20赛季吸引了32亿观众，直接创造了14亿英镑的版权收入。 这 32 亿观众遍布 190 个国家，在社交媒体上产生了 21 亿次互动。

在英国政府眼中，英超已经成为“全球化英国”的一张重要名片。

联盟使命

从英超联赛的角度来看，圆满完成了三项任务：

内部

外国的

结论

足球作为世界第一运动，其全球影响力是任何其他运动都难以与之抗衡的。

发展足球运动只有一种且唯一的方法

只要认真把足球当作一个产业来对待，别想着去交换足球的其他利益。

在足球行业，最难的事情之一就是作弊——所以足球往往是最公平的运动之一，也是最不可能急功近利的行业：

只要认真搞联赛，扎扎实实地做好青训，就一定能取得成绩；

否则，肯定会有报应。

如果我们不从根本上改变对足球（乃至体育）的认识，我们总是会想当然地认为中国足球自然就应该与中国的综合国力平起平坐。

那我劝你别关注中国足球了。

如果我们对足球的关注从来不关注足球本身，如果我们不能享受足球的魅力而只关心结果，

所以最现实的方法，

彻底放弃足球吧。